4月2日，公司在工人文化宮二樓會議室召開 4 月工作例會。公司領(lǐng)導(dǎo)閆友、曹曉揚(yáng)、唐志波、李偉亮、左昌虎、趙曉林、彭俊興出席，總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及各單位黨政負(fù)責(zé)人、黨組織副書記參會。

會上，相關(guān)職能部門匯報了月度工作完成情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管業(yè)務(wù)線工作作出安排。

黨委書記、董事長閆友在總結(jié)講話中指出，一季度公司在生產(chǎn)、經(jīng)營等多方面成績斐然，各單位工作成效顯著，順利實現(xiàn)首季開門紅、開門旺，為全年工作筑牢根基。同時，巡視和審計工作進(jìn)展順利，較以往取得較大進(jìn)步。

針對下階段工作，閆友強(qiáng)調(diào)，一是要完善請休假和薪酬制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。人力資源部門需認(rèn)真督導(dǎo)，確保制度的落實與完善，保障員工權(quán)益，維護(hù)公司管理秩序。二是要積極參與上級活動。各單位應(yīng)提高思想認(rèn)識，大力支持員工參與湖南有色等上級部門組織的拔河賽、技能比武、演講賽等賽事，激勵員工奮勇爭先，為公司爭光，展現(xiàn)公司良好形象與員工風(fēng)采。三是要全力推進(jìn)督辦事項。各部門要以 100% 完成率為目標(biāo)，提前規(guī)劃、主動作為，精心組織各項工作，確保按時高質(zhì)量完成督辦任務(wù)，推動公司整體發(fā)展。四是要加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司已在職業(yè)健康源頭投入諸多努力，各單位要強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育，加大檢查考核力度，督促員工規(guī)范穿戴勞保用品，切實保障員工的身體健康和生命安全。五是持續(xù)深化現(xiàn)場管理。從基礎(chǔ)的環(huán)境衛(wèi)生抓起，強(qiáng)化庫房與現(xiàn)場管理。樹立 “比學(xué)趕超” 的競爭意識，積極借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，通過高效的現(xiàn)場管理提升企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。逐步取消三級庫房，推進(jìn)庫房集中管理，優(yōu)化資源配置，降低運營成本。

閆友還就財產(chǎn)保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)、企業(yè)管理等工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)各部門要各司其職，確保公司運營安全穩(wěn)定、管理有序。

總經(jīng)理、黨委副書記曹曉揚(yáng)主持會議并簡要回顧3月份工作，就汛期安全、清明節(jié)假日值班、安全環(huán)保、財產(chǎn)保衛(wèi)、取制樣管理、金屬平衡、降庫存等工作作出具體部署。